2026年5月13日,由全国汽配会组委会搭建平台,A 股、港股双上市企业龙蟠科技·可兰素连续十一届冠名,八点车讯倾力打造,并同步联动白云之夜颁奖酒会,可兰素杯第13届中国汽车后市场转型升级高峰论坛暨白云之夜答谢酒会在重庆国际博览中心隆重开幕。

运通国联、新瑞立、友备科技、车点点、五方天雅、穗丰万里、华利汽配连锁共论后市场

挑战之下,必有新机。六位嘉宾一致认为,新能源不是汽车后市场的“终结者”,而是行业洗牌升级、优质企业弯道超车的“新契机”。行业告别粗放式增长,进入精细化、专业化、数字化、生态化高质量发展阶段,多个全新赛道迎来爆发机遇。
刚需品类筑牢基本盘。无论燃油车还是新能源车,底盘件、轮胎、制动系统、挂车件等通用刚需配件需求始终稳定存在,是传统后市场企业可以坚守的核心基本盘,深耕刚需品类、夯实产品与服务优势,可有效抵御行业波动。新瑞立徐本光补充道,商用车电动化转型中,发动机、变速箱保养需求大幅缩水,但底盘、轮胎、电器等通用品类需求持续坚挺,坚守刚需、深耕服务是转型基础。
新能源专属赛道增量可期。三电易损件、电控冷却系统、新能源电气系统、智能底盘等全新品类,填补了市场增量空白。同时,新能源汽车保有量持续攀升,电池后市场迎来风口,电池检测、维修、回收再利用成为蓝海赛道。五方天雅赵梦分享,目前新能源电池原材料海外采购受限,电池回收循环利用已成刚需,其企业作为北京唯一获批电池回收资质的私企,已率先布局合规电池回收体系,抢占全新行业红利。
数字化、标准化赋能升级。友备科技廖志扬指出,新能源车型智能化程度更高,服务流程、故障诊断、维保体系更易实现标准化,为后市场数字化服务、托管式打包服务提供了绝佳契机。数字化运营、标准化服务将替代传统人工经验模式,成为企业核心竞争力。
To B专属服务迎来升级机遇。新能源商用车核心客户为企业车队、大型物流集团,这类客户更注重服务专业性、稳定性与一体化解决方案,摆脱了传统低价竞争逻辑。企业从“卖产品”转向“卖服务、卖方案”,可有效提升服务附加值与客户粘性,打开全新盈利空间。

面对行业剧变,参会嘉宾结合自身赛道优势,分享了适配传统汽配企业、园区平台、数字化服务商、连锁品牌的差异化转型路径,为行业提供了可落地、可复制的实战方案。

1严控库存风险,快速清理低效燃油车库存,减少仓储、管理无效成本,有条件的企业可开拓海外库存销路,盘活存量资产;
4布局新能源赛道,主动对接主机厂、三电企业获取官方授权,深耕三电易损件、电控系统等专属品类,同步搭建三电检测维修、数字化运营、标准化服务三大核心能力。

新瑞立依托母公司瑞立集团的零部件制造优势,实现新能源转型先发布局。徐本光介绍,企业凭借原厂配套资源,可第一时间捕捉新能源行业技术与市场动态,深耕主机厂、头部零部件企业源头合作,稳固供应链优势。同时聚焦区域服务能力升级,覆盖燃油、纯电动、氢燃料全品类车型服务需求,以综合服务能力应对行业变革。

友备科技深耕商用车后市场数字化服务多年,廖志扬表示,企业将依托数字化平台优势,适配新能源服务新标准。
01迭代服务团队能力,培养兼具机械维修、高压电诊断、智能检测的复合型人才;
02搭建标准化、数字化的托管服务体系,适配新能源车队、企业客户的一站式服务需求,以数字化能力重构后市场服务链路。

五方天雅作为老牌汽车服务园区,紧跟行业趋势持续迭代升级,如今已全面转型为专业化新能源汽车服务园区,理想、小鹏、比亚迪、腾势、阿维塔、岚图、零跑、智己等各大主流新能源汽车品牌均已落地布局,在园区内设立整车销售、交付、售后一体化网点,形成新能源品牌集聚高地,从传统汽配城逐步升级为综合性汽车服务园区。
赵梦介绍,园区持续完善仓储、共享钣喷等基础设施,解决行业仓储布局、环保施工痛点;同时抢抓电池回收蓝海机遇,搭建合规化新能源电池回收体系,补齐新能源后市场闭环短板,为行业提供电池循环利用解决方案。依托全品类新能源品牌线下门店集群优势,园区打通新车展销、维保维修、电池运维、回收拆解全链条服务,真正构建起覆盖新能源汽车全生命周期的一站式产业生态。

穗丰万里陶韵妍聚焦中小汽配企业转型痛点,提出精细化运营思路。新能源维保高度依赖主机厂、电池厂数据与技术资源,中小配件企业需主动深化与主机厂的深度合作,获取核心数据支持,完善下游服务体系。同时深耕内部精细化管理,通过降本增效、优化运营流程,应对市场透明化、利润变薄的行业现状,夯实长期发展根基。

01.聚焦优势品类,深耕轮胎、底盘等核心赛道,打造差异化产品与服务壁垒,提升区域市场渗透率;
02.顺势迭代业务逻辑,将传统“油、电、轮”经营顺序优化为“轮、电、油”,适配新能源市场需求;
05.组建新能源专项团队,稳步切入新能源维保、连锁供应赛道,实现油电业务协同发展。
从各位行业领军人物的深度分享中不难看出,新能源对汽车后市场不是颠覆式淘汰,而是洗牌式升级、结构性重构。行业告别野蛮生长,彻底告别低价内卷、经验经营的旧模式,走向技术化、数字化、服务化、精细化的高质量发展新阶段。
转型之路道阻且长,但行则将至。未来,汽车后市场从业者唯有主动拥抱变革、正视行业阵痛、夯实核心能力、精准布局新赛道,方能突破发展瓶颈、把握产业红利。相信在全行业同仁的深耕探索下,汽车后市场将完成新旧迭代,构建更高效、更专业、更完善的产业新生态,开启高质量发展全新篇章!


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